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遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人——叢林鋁業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”專題培訓(xùn)

叢林鋁業(yè)科技(山東)有限責(zé)任公司


發(fā)布時間

2022-06-17

   2022年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”,叢林鋁業(yè)緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題,于2022年6月15日在叢林大廈131會議室開展“安全生產(chǎn)月”專題培訓(xùn)。生產(chǎn)安環(huán)部牽頭組織各子公司安全管理人員觀看安全教育警示視頻,并邀請龍口市消防救援大隊開展安全教育,切實提升企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,排除安全隱患。公司副總裁王惠勇、總裁助理江健、各子公司班子成員、生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全員及員工代表等近70人參加培訓(xùn),蕪湖汽車公司視頻參會。

   根據(jù)培訓(xùn)議程,大家首先觀看了安全教育主題片《遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人》、環(huán)保安全警示片《生態(tài)環(huán)境安全警示教育片》。視頻選取近年來發(fā)生的重大和較大典型事故案例,通過還原事故現(xiàn)場、當(dāng)事人采訪、專家權(quán)威剖析解讀相結(jié)合的方式,深刻揭示了事故背后的原因和問題,向全體人員敲響安全警鐘,有助于提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

   龍口市消防救援大隊王若涵科長作安全消防教育講座。王科長以典型火災(zāi)案例為例,對火災(zāi)發(fā)生原因、逃生演練、消防知識常識、如何正確撥打119、消防安全管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時,利用滅火器、消防水帶等消防設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場互動式教學(xué),重點強(qiáng)調(diào)使用過程中的操作步驟和注意問題,切實提高了各單位消防安全應(yīng)急能力。

   注冊安全工程師韓道偉作安全管理教育講座,從人員安全職責(zé)、安全法律法規(guī)、現(xiàn)場警示標(biāo)志、深井鑄造重大隱患等四大方面進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。尤其針對叢林鋁材公司的深井鑄造工藝,對照國家頒布的“鋁七條”檢查要點,多角度對關(guān)鍵性安全隱患進(jìn)行了分析,如一旦發(fā)生鋁水泄露事故,如何利用緊急切斷裝置將事故制止在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全事故。

   生產(chǎn)安環(huán)部部長馬玉達(dá)通報了公司2022年1-6月份工傷事故,并進(jìn)行了原因分析,其共性問題為:違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、現(xiàn)場安全管理不到位、安全保護(hù)措施未一一落實、員工自我保護(hù)意識薄弱等。馬部長強(qiáng)調(diào),事故的教訓(xùn)是深刻的,不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失,更給個人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷害,所有作業(yè)人員要切實做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”;其次,馬部長要求各子公司從以下四個方面狠抓落實:利用班組平臺進(jìn)行安全教育宣貫,全面夯實安全基礎(chǔ)管理;建立隱患排查長效機(jī)制,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力;明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度;最后,要求各級管理人員從我做起,提高安全管理水平,努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

   最后,王惠勇副總裁作總結(jié)講話。王總首先感謝王科長和韓工給我們講授了一堂精彩生動的安全生產(chǎn)教育課。根據(jù)視頻案例分析,王總要求各子公司通過完善安全操作規(guī)程、制定作業(yè)指導(dǎo)書、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等措施,提升全員安全技能,防止和減少安全事故的發(fā)生。

   針對此次安全學(xué)習(xí),王惠勇副總裁提出以下要求:

   1.推動安全生產(chǎn)月活動,促進(jìn)安全文化建設(shè)。目前,各子公司成立了安全月活動小組,制定了活動方案。各子公司要通過各種學(xué)習(xí)和活動,提高員工安全意識,規(guī)范企業(yè)安全行為,形成人人講安全的良好文化氛圍;

   2.健全各項安全規(guī)章制度,完善安全體系建設(shè)各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等相關(guān)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理體系,提升企業(yè)安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平;

   3.面向生產(chǎn)一線,突出重點,加強(qiáng)隱患排查與治理。各子公司要不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對于檢查過程發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即整改,明確責(zé)任人及整改時間,形成閉環(huán)管理。尤其是叢林鋁材鑄造分廠,要汲取廣東精美公司鋁水爆炸事故的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)隱患排查與治理,將安全隱患消滅在萌芽中

   4.分析工傷事故案例,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對近期叉車、起重機(jī)等特種作業(yè)因違規(guī)操作發(fā)生的工傷事故,各子公司要狠抓落實叉車、起重設(shè)備的“十不叉”和“十不吊”原則,從思想上建立安全紅線,增強(qiáng)安全意識。同時定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn),提升專業(yè)操作水平

   5.開展現(xiàn)場檢測及健康查體工作,不斷改善員工工作場所環(huán)境。各子公司要加強(qiáng)生產(chǎn)車間內(nèi)危害因素的現(xiàn)場檢測,根據(jù)檢測數(shù)據(jù)制定解決方案,保證員工身體健康。定期開展員工職業(yè)健康體檢,完善員工職業(yè)衛(wèi)生健康“一人一檔”

   6.完善安全檔案建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。各企業(yè)要持續(xù)完善員工培訓(xùn)檔案、健康檔案、特種作業(yè)上崗證等重要檔案,為公司安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)保障。

   最后,王惠勇副總裁要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,“其身正,不令而行”,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,堅決杜絕“三違”行為,嚴(yán)格落實“四不傷害”原則,做到“安全第一,警鐘長鳴”,抓深抓細(xì)安全生產(chǎn)月各項工作,落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)月活動取得實效,扎實推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。